2017.02- 至今
浙江**汽車內飾有限公司人力資源總監
1）完善公司結構型薪酬體系，薪酬成本增長率控制在百之五以內，低于利潤增長率，并起到激勵核心員工、拉開工資差距、鞭策后進“的戰略目的。
2）優化公司績效管理體系，不同職系采取不同導向的考核方法。
3）圓滿處理3起重大勞動糾紛（含一起非因工死亡）。
4）組織策劃第一屆一線員工“師代徒”儀式活動和第一屆導師制項目。
5）組織公司組織結構與人員編制的梳理。
6）指導各部門使用人力資源相關工具進行管理（KPI、九宮格管理模型、任職資格等）
7）根據生產特點對人員要求，廣泛開展校企合作，開拓招聘渠道，2017年招聘一線員工170名，有力保障生產正常運作。
8）組建公司經理級后備人才梯隊5人，并制定培養計劃，并策劃企業特色的培訓體系。
( 38歲 , 男 , 編號：609950 )
